Stok planlamanın en yaygın aracı Excel’dir: esnektir, herkes bilir ve ek maliyeti yoktur. Ürün sayısı ve depo sayısı arttıkça ise aynı esneklik bakım yüküne ve gizli hatalara dönüşür. Bu sayfa iki yaklaşımı yan yana koyar.

Karşılaştırma

Konu Excel ile tipik yaklaşım VidiStock
Talep tahmini Son 3–6 ayın ortalaması ya da geçen yılın aynı dönemi; bütün ürünlere aynı formül Her ürün için talep deseni belirlenir; düzenli ürünlere üstel düzeltme ve mevsimsel modeller, seyrek ürünlere Croston ailesi; seçim geriye dönük testle
Tahmin hatası Genellikle ölçülmez Her ürün ve depo için WAPE, sapma ve MASE; koşudan koşuya eğilim
Emniyet stoğu Sabit gün sayısı (“15 günlük stok”) ya da elle girilen değer Tahmin hatası, tedarik süresi ve dalgalanması, servis seviyesinden hesaplanır
Sipariş miktarı Elle ya da basit “hedef − eldeki” formülü Sipariş noktası, ekonomik sipariş miktarı ya da hedef kapsama; açık siparişler düşülür; en az sipariş ve koli katına yuvarlanır
Çok depo Her depoya ayrı sayfa ya da sütun; depolar arası dengeleme elle Her ürün ve depo ayrı planlanır; fazladan eksiğe transfer önerilir
Döviz Kur elle girilir; kur riski genellikle hesaplanmaz Merkez Bankası kurları günlük alınır; dövizli alım ve satışta başabaş kuru ve kur senaryosu
Veri güncelliği Dosya her seferinde elle yenilenir ERP’den takvimle ya da CSV ile
Hesabın izlenebilirliği Formül hücrelerinde; kopyalama hataları fark edilmeyebilir Her önerinin adım adım dökümü
Ek maliyet Yok Abonelik ya da lisans
Esneklik Sınırsız; her şey özelleştirilebilir Parametreler değiştirilir, formül değiştirilmez

Excel ne zaman yeterlidir?

Aşağıdakilerin çoğu sizin için geçerliyse Excel muhtemelen yeterlidir ve ayrı bir yazılım gereksiz bir maliyettir:

  • Birkaç düzine ürün, tek depo.
  • Talep düzenli; mevsimsellik ya da kampanya etkisi az.
  • Tedarik süresi kısa ve güvenilir; stoksuz kalmanın maliyeti düşük.
  • Planlamayı yapan kişi dosyayı tasarlayan kişiyle aynı ve düzenli olarak güncelliyor.

VidiStock ne zaman fark yaratır?

  • Yüzlerce ya da binlerce ürün, birden çok depo veya şube.
  • Hem hızlı satan hem seyrek satan ürünler bir arada (tek formül ikisine birden uymaz).
  • Uzun ya da dalgalı tedarik süreleri; dövizle alım.
  • Stokta bağlı paranın ve fazla stoğun görünür olması isteniyor.
  • Sipariş kararlarının neye dayandığının açıklanabilmesi gerekiyor (yönetime, denetime ya da yeni çalışana).

Geçiş nasıl olur?

VidiStock Excel’i tamamen bırakmanızı gerektirmez. Ürün, satış ve stok verisini CSV olarak yüklersiniz; öneriler ve analizler yine Excel’e aktarılabilir. Bir sonraki adımda ERP bağlantısı kurularak veri elle taşınmaz hâle gelir.

İlgili rehberler: Emniyet stoğu nasıl hesaplanır, Talep tahmini nedir.